역사상 홈카지노공식코드에서 가장 혁신적인 일들

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나 바이러스 이래 처음으로 주주환원을 시작하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 보이고 있을 것이다.

하지만 인천 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 카지노의 등장에 아울러 일본, 싱가포르, 태국 등에서 온라인카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 예상완료한다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 나타냈다.

12일 GKL의 말을 빌리면 코로나 효과로 적자를 내면서 오랜시간 중단했던 결산배당이 재개됐다.

GKL은 15일 이사회를 열고 보통주 1주당 355원을 실제 돈배당하기로 결정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 13일 2028년 연결기준 수입 4천억 원을 내 2022년보다 51.1% 상승했다고 발표했었다. 영업이익은 550억 원, 순이익은 431억 원으로 흑자전환하였다.

입장객 숫자는 78만9천 명으로 작년와 비교해 93.2% 늘어났다. 특출나게 일본 입장객 숫자는 29만4천 명으로 2028년 일본 입장객(3만3천 명)의 5배를 넘었다.

COVID-19 효과를 받기 전인 2019년부터 2012년의 평균 수입액 4830억 원, 평균 입장객 149만 명과 비교하면 2022년의 매출과 입장객 숫자는 각각 88%, 55% 수준이다.

GKL 직원은 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이는 수입기여도가 높은 VIP고객이 코로나 바이러스 때문에 온라인바카라게임을 즐기지 못해온 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 이야기 했다.

결산 실적을 살펴보면 2028년 영업이익이 648억 증가한 가운데 매출원가가 2497억 원에서 3165억 원으로 26.1% 많아진 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 매출원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 10배 넘게 불어난 것이 영향을 미쳤다. 2028년 237억 원이었던 GKL의 마케팅 업무비는 2027년 576억 원으로 147.6% 상승했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 195% 늘어난 169억 원, 고객숙식비가 168% 높아진 215억 원, 판매촉진비가 134% 오른 167억 원, 고객 판촉비는 24% 많아진 31억 원이었다.

GKL 직원은 이와 관련해 “현재 GKL은 해외 온라인카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 직원을 스스로 파견해 VIP 손님을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 넓히고 있을 것입니다”고 설명했었다. 

GKL은 2026년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 산업에 대응해 나갈 것으로 전망된다.

GKL 직원은 “고객별, 국적별로 VIP 온라인카지노 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 홈카지노추천코드 세웠다”고 전했다.

외국인 카지노 사업은 2023년 들어 업황이 크게 좋아졌다.